R E F E R E N C E

omlouváme se, že neuvádíme všechny - za ty roky by to byla hodně dlouhá stránka. Pro představu uvádíme alespoň následující výčet:

 

Česká pojišťovna - komplexní projekt rozvoje manažerů jednotlivých poboček

Česká spořitelna - rozvojový program pro obchodníky
............................- team building pro management EPAK

............................- vedení týmů externích finančních poradců

ČSOB Leasing - vedení obchodních týmů pro osobní i nákladní automobily a stroje a zařízení

CAC Leasing - vedení obchodních týmů pro osobní i nákladní automobily a stroje a zařízení
......................- využití týmové spolupráce a porozumění mezi týmy

Českomoravská STSP - time managemnet a plánování v roli manažera
.....................................- emoční inteligence, psychohygiena a
zvládání stresu

Slovenská spořitelna - rozvojový program obchodních dovedností pro manažery poboček
................................. - workshopy zvládání konfliktů a emoční inteligence

Generali pojišťovna - vedení a řízení spolupracovníků

TESCO - rozvoj manažerských dovedností pro střední management

ALBERT - řízení ve změně pro manažery marketů
...............- vedení kolektivu pro store managery

TOMA nápoje - řízení týmu a akceptace změny

Pražské pivovary - optimalizace trade development managementu

TESLA Lanškroun - manažerské dovednosti a team building TOP managementu

FOMA Bohemia - individuální rozvoj TOP managementu

APPLE COMPUTERS - prodejní a obchodní dovednosti

IBM - vyjednávání
.......- prezentační dovednosti

DHL - projektový management

VOLVO Truck - team buildingový rozvoj managementu

HOTEL HILTON - asertivita a emoční inteligence pro střední management a obchodníky v 1.linii

HOTEL PRESIDENT - zákaznický přístup teambuildingovou formou

 

 

 

...........---...................